จากคนเป็น ลูกจ้าง กลาย เป็นนายตัวเอง

1. เริ่มต้นจากธุรกิจขนาดเล็ก ๆ

เป็นการทดลอง การทำธุรกิจว่าจะไปได้หรือไม่ได้ เหมือนเป็นการลองผิดลองถูก

ถ้าเจ๊งก็ไม่ต้องเสี ยเงิ นงบประมาณจำนวนมาก

 

แต่ถ้าไปรอดหรือได้รับการตอบรับที่ดีจากตลาดและลูกค้า ก็ค่อย ๆ

ขยับขย ายธุรกิจให้มีขนาดใหญ่ขึ้น

 

ที่สำคัญเหมาะสำหรับช่วง ที่เรายังทำงานประจำอยู่ ยังปลีกตัวไปทำเต็มตัวไม่ได้

ต้องทำขนาดเล็ก ๆ ไปก่อน

 

2. การหาแหล่งเงิ นทุน

ถ้าเราคิดจะทำธุรกิจขนาดเล็ก เราอาจใช้เงิ นเก็บจากการทำงานประจำ

มาใช้จ่ายช่วง 1- 2 เดือนแรกก่อนก็ได้

 

ถ้าหากมีเงิ นเก็บจำนวนมาก แต่ถ้าอย ากทำธุรกิจที่มันใหญ่ขึ้น

เพราะมีตลาดและลูกค้ารองรับอยู่แล้ว

 

ก็อาจจำเป็นต้องหาแหล่งเ งิน ทุนที่ปลอดภัย ไม่ว่าจะเป็นการขอสินเชื่ อจาก

สถาบันการเ งินต่าง ๆ รวมถึงแหล่งเงิ นทุนจากญาติพี่น้อง

 

3. รวบรวมทีมงาน

มาถึงตรงนี้ ถ้าความคิดในการทำธุรกิจของเรา จะเป็นไปได้มากที่สุด

ผลการตอบรับจากช่วงทดลองทำการตลาด

 

ได้รับผลการตอบรับดี ต่อไปเราต้องคิดว่าถ้าเราออกจากงาน

เพื่อมาทำธุรกิจของเราเต็มเวลา

 

เราจำเป็นต้องทีมงาน เพื่อการขย ายธุรกิจให้มีขนาดใหญ่ขึ้นกว่าเดิม

ไม่ว่าจะเป็นทีมงานการตลาด การเงิ น การผลิต การบริการลูกค้า เป็นต้น

 

4. มองโอกาสของธุรกิจ

ถือว่าสำคัญมาก แม้ว่าเราชอบหรืออย ากจะทำอะไร แต่ถ้าทำไปแล้ว

ไม่มีลูกค้า ไม่มีคนซื้อก็ไม่คุ้มค่ากับการลงทุน

 

ดังนั้นการที่คิดจะทำธุรกิจอะไร ต้องวิเคร าะห์ตลาดและพฤติกร ร ม

ผู้บริโภคด้วย ว่าลงทุนวันนี้ แล้วพรุ่งนี้ลูกค้ายังจะซื้อเราอีกไหม

 

หรือธุรกิจที่เราชอบในวันนี้ อีก 1- 2 ปีข้างหน้า ยังจะได้รับความนิยม

อยู่หรือไม่ เราต้องมองโอกาสของธุรกิจด้วย

 

5. กำหนดสิ่งที่อย ากทำ

เมื่อเราอย ากเป็นเจ้าของธุรกิจ เราต้องค้นหาหรือ ถามตัวเองว่าอย ากทำอะไร

หรือชอบอะไรเป็นพิเศษ ยิ่งถ้าเรารักในสิ่งที่อย ากทำด้วยแล้ว

 

ก็จะทำให้ธุรกิจที่จะทำประสบความสำเร็จได้ง่ายขึ้น

เพราะเราจะตั้งใจทำอย่ างเต็มความสามารถ

 

6. วางแผนการตลาดและแผนธุรกิจ

การตลาดที่ได้รับความนิยม ในวันนี้ คือการใช้ช่องทางสื่อส ารผ่ านทางออนไลน์

โดยเฉพาะ S o c i a l M e d i a ต่าง ๆ

 

เพราะสาสามารถเจ้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมายได้ดีที่สุด

ขณะเดียวกันเราต้องจัดทำแผนธุรกิจ

 

ระบุรายละเอียดต่าง ๆ ว่าเป้าหมายของธุรกิจคืออะไร เราต้องทำงานอะไรบ้าง

ให้ประสบความสำเร็จ แผนธุรกิจจะครอบคลุมโครงสร้างส่วนต่าง ๆ ของธุรกิจ

 

7. สอบถามลูกค้าเพื่อหาไอเดีย

เชื่อมโยงกับข้อ 2 เพราะก่อนจะลงทุนทำธุรกิจอะไร ให้ประสบความสำเร็จ

อย ากแรกต้องดูเทรนด์ตลาด

 

และความต้องการของผู้บริโภคด้วย อาจทำแบบสอบถามหรือพูคุยกับลูกค้า

ในพื้นที่นั้น ๆ โดยตรงหรือสอบถามทางช่องทางออนไลน์ก็ได้

 

ว่าลูกค้าชอบสินค้าหรือ บริการที่เราอย ากจะทำหรือไม่ เพื่อเป็นการแนวร่วมเดียวกัน

ถ้าสอบถามหลาย ๆ คนบอกว่าไม่ชอบเราก็ยังสามารถปรับเปลี่ยน

ธุรกิจก่อนที่จะลงทุนจริง ๆ จัง ๆ ได้ทันเวลา

 

8. ประเมินธุรกิจ และปรับเปลี่ยน

หลังจากที่เราได้ทดลองเริ่มต้น ธุรกิจไปแล้ว พอผ่ านไปได้ประมาณเดือนกว่า ๆ

ก็ลองมาวิเคร าะห์ธุรกิจดูว่า

 

ผลกาตอบรับจากตลาดและลูกค้าเป็นอย่ างไร ยอดขายเพิ่มขึ้นทุ กวันหรือไม่

หรือคงที่ หรือยอดขายต ก

 

เมื่อเราเห็นภาพก็จะสามารถนำไปปรับปรุงแก้ไขได้ทันท่วงที

โดยนำเอาข้อเสนอแนะ จากลูกค้ามาปรับปรุงให้ตอบโจทย์ลูกค้า จะดีที่สุดครับ

 

 

ขอบคุณที่มา : sabailey